当下社会，企业的可持续发展战略是热点话题，备受关注。人口生育问题也备受关注。携程集团在企业可持续发展战略方面有新探索和观点，在人口生育问题方面也有新探索和观点。这些新探索和观点吸引了众多目光，成为焦点。
携程可持续发展独特之处
携程集团联合创始人梁建章指出，携程的可持续发展聚焦于几个与众不同的方面。其一，在家庭友好方面，许多国家正遭遇生育率低的危机，携程正在研究能够让员工灵活安排工作与家庭生活的制度。其二，在社区友好方面，携程努力带动共同富裕。其三，携程重视环境友好，致力于解决全球变暖问题，并为行业作出贡献，尤其在入境游领域。这些多方面的探索展现了携程在企业责任担当上的全面规划。
携程的混合办公制度在家庭友好探索领域取得了较为成功的实践成果。在这一制度下，员工每周 40 小时的工作时间里，有 3 天可以在公司进行办公，另外 2 天则在家中办公。此制度全面推行之后，一方面提升了员工的满意度，另一方面也没有对工作效率造成影响。这充分展示了企业在平衡员工工作与生活方面的良好示范作用。
携程积极探索工作新模式
携程在工作模式创新方面较为积极。目前所推行的混合办公模式已取得成果，基于此，对未来进行了更多的探索与思考。
目前处于混合办公的状态。未来，携程在进行思考，想知道是否存在这样一种模式，这种模式既对员工的家庭生活更有利，同时又能兼顾企业的效率，像 4 天工作制就是其中一种。随着科技持续发展，有机器人和 AI 来辅助工作，这理应让人们拥有更多的时间去进行生活。这种探索体现了企业能够跟随时代的步伐前进，并且积极地关注员工的生活质量。
携程生育补贴举措
携程采取了鼓励生育的行动。携程为全球入职已满三年的员工提供生育补贴，若员工生育孩子，便可获得 5 万的奖励。
数据显示，从生育补贴开始推行到今年 7 月，时间跨度为 1 年。在这 1 年期间，共有 550 位新生儿获得了补贴。这些新生儿共领取到 2750 万元的补贴现金。并且，在领取补贴的新生儿当中，有 9 对是双胞胎。这既表明携程在生育补贴方面较为慷慨，也体现出携程对员工的关爱以及对家庭友好建设的重视。
梁建章对生育支持的看法
梁建章针对生育支持领域进行了深刻的思索。他给出建议，即让政府给生育家庭一次性给予 10 万元。
他对育儿前两年的成本进行了计算。这其中涵盖了产假工资减少等方面的内容，同时也包括月嫂费用以及尿布等费用。通过这些计算，他得出了这一数字。由于前两年的育儿成本处于最高水平，所以应当给予补贴。这种考量是基于现实育儿的实际花费而做出的理性判断。
生育成本补贴效果地域差异
梁建章意识到生育成本和补贴效果在不同地域有很大差异。
在小城市，10 万现金补贴吸引力较大。此补贴能减轻家庭负担，提升生育意愿。然而，大城市不仅有现金补贴，还需更多支持。比如给予更大力度的个税减免，还有房贷利息优惠等。由于大城市生活成本更高，生育成本也随之更高，所以需要更多样化的补贴形式来支撑生育。
对企业和社会的启发
携程的这些举措以及梁建章的观点，值得其他企业和社会进行思考并借鉴。携程在可持续发展方面做到了多方面的兼顾，其在家庭友好方面的实践探索取得了成效。梁建章对生育支持措施的建议，从不同地域进行了分析。这既促使企业反思如何平衡员工的生活与工作，以及能否给予员工更多的生育支持；也让社会更深入地思考如何提高生育率，特别是政府在这个过程中应如何制定政策。您认为其他企业应效仿携程的做法吗？
