门店更名引热议
近期，格力电器旗下多店铺已更名为“董明珠健康家”，此变动引起了公众的高度关注。观察格力电器在塑造个人品牌上的策略，似乎正逐步与董明珠的个人形象拉开距离。财联社记者通过实地考察发现，相较于格力传统门店，新店铺在店面面积和商品种类上均有明显增加，且在价格及售后服务方面为消费者提供了更多优惠。
经销商存疑虑
门店升级工程导致资金投入扩大和销售压力加大，引发部分经销商对形象改造的担忧。据山东一位格力经销商透露，其“格力舒享家”店铺已于2024年完成改造，但要求店铺面积须超过120平方米，且尚未收到关于“董明珠健康家”店铺更新计划的通知。该经销商指出，若欲实现产品全面升级，经销商需确保资金充足。
转型发展新举措
格力电器近期举措明显，“董明珠健康家”可能标志着其向多元化产品领域拓展、降低对空调单一市场的依赖。格力电器长期以来在市场上被认定为“空调领域的专家”。为改变这一认知，公司近年来尝试涉足手机、汽车制造、预制食品等多个行业，但收效不显著。在家电行业的多元化布局上，公司遭遇了不少挑战。
多品类布局探索
格力电器近期在家电市场实施了多样化发展战略，其产品线已涉猎厨房电器、环境电器以及冰洗设备等多个领域。在“董明珠健康家”和格力专卖店中，这种“多品类展示”的布局清晰可见，反映了公司对多元化发展的坚定信念。然而，与行业内的领先企业相较，格力在冰洗和小家电领域尚未形成具备市场竞争力的核心产品。
个人 IP 引质疑
董明珠的“健康家”品牌与其个人形象紧密相连，这导致外界对她是否将格力资产进行转移产生了多种推测。对此，格力电器市场总监朱磊作出了回应，他明确表示“董明珠”品牌已在格力注册，并强调该品牌属于格力，而非格力属于董明珠。过分突出个人品牌形象，或可能损害格力整体的专业品牌形象，从而引发消费者对格力专业能力的质疑。
成效有待市场验
格力通过更名策略来彰显其产品线的丰富性和销售渠道的创新，旨在利用董明珠的个人影响力，推动品牌从单一空调销售向多元化生活产品销售转变。然而，消费者对“健康家”这一概念的接受程度如何，市场表现尚待观察。在众多利益相关方的推动下，格力正努力提升个人品牌形象，以期重塑公众形象，但成功与否，目前尚无定论。
格力电器近期对其连锁店铺进行了名称及业务的调整，这一行动是为了减少对空调业务的过分依赖。欢迎读者在评论区发表个人观点。此外，敬请别忘了为本文点赞及转发。
