近期，家电行业关注焦点集中于上海世博中心。在此，海尔智家主办的“AI生活，智慧万家”生态大会备受瞩目。会上，海尔集团高层不仅阐述了企业的发展情况，还展望了创新发展的蓝图，引发了人们对其未来的高度期待。
大会盛大启幕
3月19日，在上海世博中心，海尔智家生态大会隆重开幕，大会主题聚焦“AI生活，智慧万家”。众多行业嘉宾齐聚一堂，共同目睹了这一重要时刻。海尔集团高级副总裁、海尔智家董事长兼总裁李华刚在会上亮相，并计划向与会者介绍集团的发展蓝图。
机遇挑战剖析
在本次会议中，李华详细分析了海尔智家在2024年所遭遇的机遇和挑战。目前，家电行业竞争愈发激烈，技术更新换代加快。在全球化的进程中，海尔智家既要应对市场份额的竞争，还要承受技术创新的挑战。尽管如此，消费水平的提升以及人工智能技术的进步，为该公司带来了新的商业增长点和市场机遇。海尔智家必须精准捕捉这些机遇，并高效应对所面临的挑战。
发展路径阐述
李华阐述了海尔智家未来全球创新发展所遵循的三大原则。首先，强调与用户共同创造，关注用户需求及反馈，以更贴近用户的产品和服务为目标；其次，倡导与生态合作伙伴共同发展，通过合作实现优势互补和协同进步；最后，坚持以人为本，激发员工的创造力和积极性，从而增强企业的创新力和市场竞争力。
员工为本理念
海尔智家将员工视为关键资源。李华指出，该公司已连续八年获得福布斯全球最佳雇主奖项，其子品牌GE Appliances也连续三年被评为“美国最佳工作场所”，而海尔英国则连续三年被纳入“最佳雇主单位”行列。这些成就显示了企业对员工的重视，并作为吸引及保留人才的关键因素，对企业未来的持续发展具有深远影响。
多元文化融合
海尔智家在跨国并购中成功实现了不同文化的融合。在逆境中进行并购的企业不在少数，它们采纳了“人单合一”的管理模式，从而重获生机。CCR在被并购后的首个季度便实现了从亏损到盈利的转变，这主要得益于“人单合一”模式激发了团队的积极性。该模式以客户需求为核心，使员工在为用户创造价值的过程中，也实现了自身的价值提升。
优秀员工案例
会议中提及了两位员工的实例。来自欧洲暖通领域的Bob将五万名安装工整合，成为海尔智家在欧洲市场的“触角”，推动该地区暖通业务连续两年以30%的速率攀升；智能研发部的姜波致力于原创科技，领导制定了ICE冰箱保鲜领域的唯一国际标准。这两位员工展现了海尔智家员工的创造力和创新精神，同时也证明了“人单合一”体系对员工实现个人价值的促进作用。
未来目标展望
李华刚强调，海尔智家的愿景是跻身全球领先的智慧居住生态企业行列。为实现这一宏伟目标，公司亟需用户的信赖、合作伙伴的紧密合作以及员工的辛勤付出。海尔智家将持续致力于提高产品与服务的品质，扩大市场占有率，并不断进行技术创新，致力于为消费者提供卓越的智慧生活体验。本次生态大会标志着海尔智家踏上新的征程，其未来的发展前景备受瞩目。各位读者，您如何看待海尔智家迈向全球顶尖智慧居住生态企业的可能性？
