随着科技产业竞争的加剧，中国厂商在LCD面板及电视整机供应链领域的迅猛发展，对韩国电视业巨头构成了显著的压力，这一现象已成为业界关注的焦点。这一趋势不仅对企业自身产生深远影响，也在全球电视产业格局中引发了一系列变革。
中国厂商低价策略奏效
近期，我国厂商凭借低价策略在LCD面板及电视整机供应链领域迅速确立领先地位。他们以更具竞争力的价格，提供了大量产品，满足了全球市场的庞大需求。这一策略的成功运用，助力我国厂商持续扩大市场份额。在全球经济一体化的背景下，此策略尤为奏效，厂商通过优化生产流程、降低成本等手段，实现了价格优势。此举吸引了全球众多生产商和消费者向我国厂商倾斜，特别是在对价格敏感的市场，我国厂商的产品已成为众多消费者的首选。
低价策略的成效，得益于中国成熟的产业链支撑。该产业链涵盖了从原材料加工至产品组装的全过程，各环节间的紧密协作显著降低了生产成本。以劳动力为例，中国拥有众多技艺娴熟的产业工人。此外，发达的物流体系确保了产品能迅速分发至全球各地。
原材料议价能力下降
中国厂商在LCD面板供应链中占据主导地位，导致韩国企业在原材料价格谈判中的议价能力有所减弱。昔日，韩国企业在原材料采购方面拥有较强的议价能力，但现状已发生显著变化。得益于规模优势，中国厂商在与原材料供应商的谈判中展现出更强的自信。举例来说，在稀有原材料的采购过程中，中国厂商因集中需求和大规模采购，得以享受到更优惠的价格。
韩国企业的议价能力出现下滑，这一变化对成本管理产生了直接影响。在价格由中国厂商主导后，他们被迫按照新的价格标准采购原材料，导致成本有所上升。尽管韩国企业尝试了诸如寻找新的原材料供应商等策略来缓解这一状况，但效果并不显著。
中国厂商高端市场发力
中国厂商不仅在中低端市场占据优势，还依托MiniLED等高端技术在全球高端市场积极争夺市场份额。科技进步的推动下，高端技术已成为企业竞争力的核心要素。我国厂商加大研发投入，MiniLED技术取得了显著进展。这一高端技术的应用，极大提升了我国电视产品的画质和显示效果。
依托于MiniLED等先进技术，我国厂商生产的高端电视赢得了众多消费者的青睐。这一现象推动我国厂商在全球高端电视市场的份额迅速攀升。在价格方面，我国厂商的产品相较于韩国企业更具竞争力；而在技术指标上，我国厂商的产品同样表现卓越。
韩国企业三季度采购成本上升
11月17日，三星电子与LG电子公布的第三季度财务报告揭示，两家公司在电视业务领域的显示面板采购成本显著上升。具体来看，三星电子在第三季度的显示面板采购总额达到5.9019万亿韩元，约合人民币306.9亿元，较去年同期增长1.5万亿韩元，其在整体业务成本中的占比也从8.8%上升至11.2%。同样，LG电子同期LCD模块的采购金额从2.4557万亿韩元增至3.0070万亿韩元，其占比也从38.9%提升至42.4%。
韩国企业的成本压力显著上升，这一现象从数据中一目了然。成本的增长导致了企业利润空间的缩小，加剧了市场竞争中的压力。若无法有效应对成本上升的挑战，韩国企业的市场份额恐将遭受进一步压缩。
韩日企业退出巩固中国地位
韩国及日本竞争厂商的退出LCD市场，进一步巩固了中国厂商的领导地位。伴随韩日企业的退出，中国厂商所承受的竞争压力有所减轻。这使得他们在市场中拥有更大的活动空间。例如，在市场份额的拓展方面，竞争对手的制约作用减弱。
中国厂商的产业布局因此变得更加灵活，得以将更多资源倾注于技术研发与产品迭代。与此同时，韩国企业正面临更为严峻的市场挑战，不得不探索新的发展契机。
市场份额的新变化
CounterpointResearch最新数据显示，高端电视市场格局发生变动。韩国企业的市场份额呈现下滑趋势，其中三星电子的份额从43%降至30%，LG电子也从20%降至16%。与此同时，中国厂商的市场份额却在稳步上升，海信的份额从14%增至24%，TCL则从11%增至17%。特别值得一提的是，中国厂商生产的MiniLED电视出货量同比增长高达102%，而QD-LCD产品的产量增幅更是超过了50%。
数据显示，市场结构正经历显著变动。面对中国厂商的强劲挑战，韩国企业将采取何种策略？读者朋友们，您如何看待这一现象？若您觉得本文对您有所启发，不妨点赞并传播。
