我国智能制造领域近年在政策扶持下展现出强劲的发展态势，成为一大显著成就。国家颁布了一系列政策文件，包括《中国制造2025》，为智能制造提供了坚实的保障。此外，人工智能等前沿技术推动了传统制造业的转型升级，使部分企业车间实现了自动化，显著提升了生产效率。
政策支持引领智能制造发展
自2015年起实施的《中国制造2025》战略，指出了我国从制造大国迈向制造强国的具体路径。在此之前的2011至2015年，《智能制造装备产业“十二五”发展规划》与《智能制造科技发展“十二五”规划》为这一转型奠定了基础。这些政策展现了政府在较长时间内对智能制造的高度关注，并推动了众多企业着手考虑智能化转型。以广东地区的一些大型制造企业为例，在政策推动下，它们积极采纳新技术，并完成了初步的智能化升级。
我国智能制造的发展得益于政策的全面覆盖，涵盖了从产业规划到科技创新的多个领域。这一政策优势使我国在国际智能制造竞争中处于有利地位。相较于其他国家政策支持的差异，我国全方位的政策布局，有望在全球智能制造领域独树一帜。
技术革新推动企业生产升级
当前，人工智能、大数据及云计算技术发展迅速。根据2022年发布的行业分析报告，超过六成的传统制造业企业认为，这些新兴技术对于企业智能化转型至关重要。众多企业已利用这些技术实现了生产车间的自动化。
浙江某机械制造公司，先前生产效率不高，产品制造精度有待提高。经过新技术改造，其生产效率提高了约一半，产品合格率也从原先的80%上升至90%。然而，众多企业尚未能从技术革新中获益，主要原因是它们对技术的认识和应用能力不足。
部分企业智能化的成功经验
部分企业已将智能化技术与生产线深度融合。据2021年相关数据，这些企业的产品质量平均提高了30%。同时，它们的制造成本也得到有效管理。在显著提升生产效率之后，这些企业已着手研究如何布局未来制造业，以增强竞争优势。
山东省内某汽车配件生产企业堪称范例。该厂实施智能化升级后，生产流程时间缩短了约三分之一，且在品质监管方面更为精确。尽管如此，此类成功案例尚属少数。那么，其他企业应如何吸取这些成功案例的精华？
多数企业面临的智能化困境
企业在智能化转型过程中面临诸多挑战。复杂的业务架构导致生产流程受阻。据调查，约七成企业面临业务架构混乱的问题。不规范的仓储管理加剧了原材料与成品的调配难题。2020年的企业仓库数据显示，因管理不善造成的物料浪费占到了总成本的5%至10%。
销产信息难以实现有效协调，导致企业决策往往落后于市场动态。在江苏，众多中小型制造企业因此遭遇难题，它们在市场变化迅速的情况下，难以调整生产策略。企业面临这一困境，究竟应如何突破？
智邦国际助力企业智能化管理
自2003年成立以来，智邦国际在管理软件领域持续深耕。经过长期积累，该公司揭示了制造业企业管理中存在的众多共性难题。基于此，智邦国际提出了“企业一体化”管理理念，为众多企业注入了新的发展活力。
众多企业采纳了智邦国际的方案后，其管理效能显著增强。例如，一家位于广东的制造业企业，在智邦国际的协助下，内部交流与合作变得更加流畅，运营成本降低了15%。这一事实充分显示了智邦国际在企业管理改进领域的卓越能力。
墨工湖MOM平台带来管理变革
墨工湖MOM平台作为智邦国际的核心产品，秉承JIT精益生产管理思想。该平台具备三大显著优势，帮助企业提升效率。在智能化计划管理领域，它能有效解决产销不匹配的问题，智能生成高效的生产计划。以中部某企业为例，实施该平台后，生产计划的执行效率提升了40%。
现场作业透明化方面，该系统使生产与管理要素清晰可见。一家位于东北的制造企业采用后，其生产透明度提升了60%。在墨工湖MOM平台的辅助下，众多制造企业成功降低了成本，增加了利润。贵公司是否考虑引入此类管理工具？
