近期，SHEIN作为快时尚领域的领军企业，在越南开启了针对性的招聘活动，旨在加快其在东南亚地区的供应链扩张步伐。此举受到了业界的广泛关注。面对美国的新关税政策，SHEIN不得不寻求新的发展路径，将越南市场视为新的增长点。然而，未来的发展前景仍存在诸多不确定性。
越南招聘启动
2月19日，SHEIN官方招聘平台发布信息，启动高级信息技术专家的招聘工作。招聘地点选定于越南胡志明市。此举旨在吸引当地关键业务人才，反映出SHEIN对越南本土人才建设的重视，以及其深耕当地市场的决心。
此次招聘的高级信息技术专家职位对求职者的经验有较高要求，具体需具备三年及以上的招聘相关经验，并能够有效管理招聘的各个渠道。这一要求反映了SHEIN在人才选拔方面的严谨态度，旨在为越南的发展挑选出优秀的专业人才。
设厂动作不断
SHEIN先前对在越南设厂的要求予以否认，但众多媒体报道指出，该公司已向有意在越南建厂的供应商提供了无息贷款等扶持。这一情况表明，SHEIN正暗中助力越南供应链的发展，并意图扩大其在越南的制造业务。
SHEIN拟于越南南部隆安省增设仓储设施。此举旨在优化货物存储与运输流程。同时，此举有助于优化当地供应链结构。通过减少物流时长和成本，该公司将提升运营效能。此举亦将增强其在越南市场的竞争优势。
人才体系搭建
观察招聘条件可知，具备电商仓储或物流相关背景的求职者将享有优先考虑，这一举措暗示SHEIN可能在积极构建越南地区的人才网络，并致力于为未来的业务拓展储备专业力量。
越南境内构建人才架构，有助于SHEIN更有效地融入当地商业生态及遵循相关法规，借助本地人才资源深入洞察越南消费者需求，从而制定更为契合市场的战略。
关税政策影响
在美国实施的新关税政策背景下，SHEIN丧失了关税优惠的利好，这对其运营产生了影响。与此同时，越南因其较低的劳动力成本和众多的自由贸易协定，成为了SHEIN考虑布局的新选择，旨在减少关税带来的风险以及降低生产成本。
美国市场受限，SHEIN或许可望通过进军越南市场，实现新的盈利增长，以此扩大其国际市场布局，降低对单一市场的依赖性。
越南成本考量
越南具备成本上的优势，然而，人工成本的增加以及生产效率的差距导致一些在东南亚设立工厂的企业收入出现下降趋势。SHEIN同样需要考虑这些因素对其盈利可能产生的影响。
SHEIN若想实现盈利，必须对越南的生产流程进行优化，提升生产效率。同时，要减轻人工成本上升带来的压力，并在成本与效益之间寻求平衡点。
未来影响未知
目前，SHEIN的激励政策是否能吸引更多供应商前往越南设立工厂尚存在疑虑。供应商在做出决策时，会全面考量各种因素。同时，他们需要关注SHEIN的激励强度以及市场前景是否具备足够的吸引力。
SHEIN的这些行动对未来的供应链有何影响尚需深入研究。构建一个稳定且高效的越南供应链体系需要持续的投入与调整。这一过程能否取得成功，将直接关系到SHEIN在全球快时尚领域的地位。
SHEIN在越南的供应链布局进展迅速，其效果能否达到预期尚存疑问。关于SHEIN在越南的发展潜力，各持己见。欢迎在评论区发表您的看法。同时，别忘了点赞并转发这篇文章！
