蜜雪冰城现已有众多门店遍布各地，其扩张速度之快令人瞩目。这种扩张模式是否为盲目行为，抑或背后有合理的商业策略作为支撑？这一问题成为了公众关注的焦点。
门店数量惊人
蜜雪冰城在门店数量方面取得了显著成绩。数据显示，其门店总数已超过45000家。2024年前九个月，新增门店数量达到7737家。在全球范围内，包括中国内地，蜜雪冰城拥有约4800家门店。以印尼为例，在东南亚市场，其门店数量超过2600家。庞大的门店网络充分展现了蜜雪冰城的广泛覆盖。无论是在热闹的都市还是普通的街区，蜜雪冰城的店铺都十分容易找到。这种广泛的分布程度凸显了其品牌扩张的强劲势头。
在市场直观视角下，门店数量本身即构成一种竞争优势。消费者得以在更多地点接触该品牌。相较其他茶饮品牌，蜜雪冰城在地理位置上具有明显优势。
各类门店形式
蜜雪冰城的店面设计丰富多样。众多网友分享了各种独特的门店样式，包括蜜雪孤城、蜜雪老城等，以及蜜雪冰城zip版、临时搭建版、流动摊车版等。这些信息表明，蜜雪冰城为了适应不同商业环境，进行了灵活的调整。该公司不固守单一店面模式，能够根据不同的消费场景，量身定制店铺方案。
在特定区域或消费场合，例如旅游景点的临时摊位或人口稀少地区的简约店面，此举有助于减少开支，同时增强品牌知名度，提升市场占有率。
出圈与火爆
蜜雪冰城的热度远超众人预期。当地流行的段子足以说明这一点，例如印尼有“若家中空空，不知何时将成MIXUE”。在各大社交平台上，用户分享的蜜雪门店照片和段子均显示出其在公众心目中的极高人气。
蜜雪冰城受到消费者的广泛喜爱，这一点从其门前时常排起的长队便可窥见一斑。这种受欢迎程度并非昙花一现，而是持续稳定地在大众消费领域保持着较高的市场份额。无论是资本市场的青睐还是消费者的好评，都反映出它已成为一个现象级的茶饮品牌。
增长可持续性
蜜雪冰城的扩张策略看似激进，实则具备可持续性且收益丰厚。该品牌并未以牺牲利润为代价追求表面繁荣，反而在不断壮大。尽管店铺数量持续增加，蜜雪冰城在盈利能力上表现优异。
蜜雪冰城拥有独特的商业策略，确保众多店铺能够同步实现盈利。观察其商业生态系统，可见蜜雪冰城在成本管理、市场拓展等方面实现协同进步。在助力店铺拓展的同时，公司亦能确保整个体系的持续健康发展。
开店的合理性
蜜雪冰城致力于扩大门店规模的做法是合理的。该品牌以亲民形象著称，提供4元一杯的柠檬水，价格低廉，消费者购买决策简便。开设新店旨在让更多消费者享受到平价奶茶，实现“奶茶自由”。
目标客户基数广泛，涵盖学生和普通职员，对这类经济实惠的奶茶均有消费需求。品牌通过增设门店以提升与消费者接触的频率，进而促进销量增长，这一策略与品牌的发展方向相契合。
完善的体系保障
蜜雪冰城设有健全的加盟商扶持机制。以加盟商张扬（化名）为例，他带领团队在温县接受了为期12天的培训，掌握了多项知识和技能。此外，售后服务响应迅速，拨打区域经理电话后，仅需5分钟便能获得帮助。该加盟体系确保了门店的稳定运营。
加盟店若拥有健全的体系作为后盾，其成功率通常较高。例如，张扬的店铺在实现年度盈利后，便有机会增资入股更多店铺，并从中获得可观的收益。这种现象吸引了更多投资者对蜜雪冰城的加盟产生兴趣，进而推动了其门店数量的持续增长。蜜雪冰城的快速增长得益于其背后坚实的体系支持，而非无端的盲目扩张。
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