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销售业绩亮眼
3月30日，快科技报道，于东来，胖东来集团创始人，在2025年中国超市周上公布，该集团在2025年1月至2月的销售额达到约44亿元（含税），税收约为1.9亿元。这一信息一经发布，立即引起广泛关注。该集团在年初便取得了如此出色的销售业绩，充分体现了其在市场上的强大竞争力。众多消费者及业界同仁对胖东来未来的业绩充满期待，对其能否持续维持当前的高峰发展态势，引起了广泛的关注。
员工收入增长
东来指出，2024年员工社保扣除后的月薪为8315元，而今年1月至2月这一数字已增至9886元。员工收入的显著提升体现了胖东来对员工福利的高度重视。此收入增长不仅有助于提高员工生活水准，亦增强了员工对公司的认同感。从长远角度考量，这一举措有利于保障企业人才稳定及提升团队凝聚力。
先进体制理念
东来指出，胖东来的管理体系堪称全球领先，其核心建立在人性光辉之上。这一理念凸显了企业对人文精神的重视。在管理层面，胖东来注重满足员工需求，从人性角度出发构建企业制度，这有利于塑造积极的企业文化，提升员工主动性和创新能力。这些因素共同构成了胖东来在市场竞争中保持独特优势的关键。
销售控制策略
东来多次强调，将努力将销售额控制在200亿以下，目标是在今年实现10亿的净利润。这笔利润将主要用于改善门店设施，以惠及社会大众。这种不盲目追求销售额增长的做法，体现了胖东来稳健且长远的发展方向，强调的是企业成长与社会价值的和谐统一，而非单纯的经济收益。
岗位工资差异
根据胖东来发布的月均薪资图表，集团现有八个不同岗位等级，薪资差异显著。其中，店长的基础薪资设定为八万元，今年前两个月，其不含税费和社保的实际到手平均工资为七万八千零五十八元；相较之下，店员的平均到手工资仅为九千八百八十六元。岗位工资的差距显现了各职位责任与价值的区别，同时激发员工积极进取，追求更高职位的目标。
未来目标追求
去年12月13日，于东来在社交平台上公布了公司未来计划。他提到，计划将工作周时限制在36小时以内，并在周六关闭店铺，以便员工能享受周末时光。此外，公司还将提供每年40至60天的休假，并确保员工每月实际收入不低于8000元。这些举措反映了胖东来对员工福利的重视和持续改善，旨在为员工打造更优质的工作和生活环境。
胖东来模式强调员工福利与社会效益，其发展模式是否适宜其他企业效仿？各位可在评论区发表见解，同时请勿忘点赞及转发本篇文章。
